Аудиторы подсчитали убытки основателя ОАО «Макси-Групп» Николая Максимова
Как свердловский бизнесмен пострадал после сделки с ОАО «НЛМК»
29.05.2012
В нашей редакции оказалось экспертное заключение аудиторского центра «СИМКО» от 2011 года о выводе активов из группы лиц ОАО «Макси-Групп» в пользу мажоритарного акционера – ОАО «НЛМК». В этом документе рассказывается, как с 2008 по 2011 год свердловский бизнесмен Николай Максимов был вынужден подсчитывать убытки от роковой сделки с компанией Владимира Лисина. В заключении аудиторов дается оценка ущерба, нанесенного компании «Макси-Групп» и ее основателю Максимову. Это заключение по праву можно считать значимой страничкой в новейшей истории недружественных поглощений бизнесов в России.
Почему российские СМИ продолжают писать о захватах бизнесов? Казалось бы, «лихие 90-е», как их метко охарактеризовал президент Владимир Путин, для российской экономики уже давно миновали. Остались в прошлом, как дурной сон, вооруженные захваты предприятий, деловые переговоры уже не похожи на бандитские сходки, да и самим бизнесменам не приходится каждый день опасаться за свою жизнь.
Вроде бы, в новом веке наступили времена цивилизованных деловых отношений, выросла культура сделок, как и качество судебных процессов в случае экономических споров. Все так. Но технологии недружественных поглощений бизнесов за прошедшие годы тоже не стояли на месте. Современные рейдеры стали более хитрыми, расчетливыми, легко адаптирующими к российскому рынку самые современные западные технологии присвоения акций, компаний и прочих активов. И в ловушки этих «захватчиков» продолжают попадать все новые и новые бизнесмены. Как благодаря одной сделке с промышленным гигантом потерять инновационный и перспективный бизнес – читайте в этом материале.
История свердловского бизнесмена Николая Максимова, основателя компании «Макси-Групп», начиналась как успешный инновационный проект по возрождению десятков металлургических предприятий и превращению их в сеть мини-заводов. В девяностых, да и в начале нулевых, столь популярная в Европе концепция «мини-миллов» для российского рынка была новинкой. В те годы эта новинка не вызывала интереса со стороны крупного бизнеса, ведь будущие «олигархи» тогда были заняты завоеванием промышленных гигантов, построенных еще в СССР. Создание сети мини-заводов было, скорее, уделом талантливых романтиков, знающих, как собрать большой бизнес по крупицам. Первым из таких романтиков оказался Николай Максимов.
В каком-то смысле бизнес Максимова можно сравнить с ярким проектом Евгения Чичваркина, выстроившего свою «Евросеть» путем облагораживания и наделения новым функционалом обычных уличных киосков. Это сравнение получается невеселым, ведь бизнес у Чичваркина все-таки отняли при всем известных и далеких от правовых норм обстоятельствах. Но, к сожалению, сравнение уместно. Ведь бизнес Максимова тоже был уничтожен. И произошло это не в «бандитские» 90-е, а в конце относительно благополучных «нулевых».
Фатальным для компании Максимова «Макси-Групп» стал 2007 год, когда Николай Максимов с целью дальнейшего развития сети металлургических мини-миллов, строительства новых современных заводов заключил соглашение с ОАО «НЛМК», возглавляемым бизнесменом Владимиром Лисиным. После продажи ОАО «НЛМК» 50% и одной акции «Макси-Групп» Николай Максимов фактически лишился своего бизнеса. Процесс этот оказался не однодневным, а растянутым на несколько лет. С 2008 года он терял компании, деньги, был вынужден пройти через бесконечную череду судебных заседаний. Ситуация отягощалась множеством возбужденных в отношении Максимова уголовных дел, с помощью которых, как считает акционер, его намеренно лишали возможности препятствовать оттоку активов компании. О вмешательстве правоохранительных органов в ход гражданского имущественного спора Николай Максимов уже рассказывал в письмах на имя главы МВД РФ и руководителя Следственного комитета РФ.
Как выводились активы
В нашей редакции оказалось экспертное заключение аудиторского центра «СИМКО» от 2011 года об установлении фактов вывода активов из группы лиц ОАО «Макси-Групп» в пользу мажоритарного акционера ОАО «Макси-Групп» – ОАО «НЛМК» в период с 2008 по 2011 год.
Как следует из заключения аудиторов, 22 ноября в Москве было заключено соглашение между ОАО «НЛМК» и Николаем Максимовым, в соответствии с условиями которого Максимов обязался передать ОАО «НЛМК» право собственности на 50 процентов плюс 1 акцию ОАО «Макси-Групп», а ОАО «НЛМК» обязалось уплатить ему покупную цену, определяемую в соответствии с соглашением. ОАО «Макси-Групп» тогда принадлежали прямо или косвенно 76 предприятий.
4 декабря 2007 года Максимов передал 1 млн и 1 акцию и 10 января 2008 года получил аванс 7 329 840 000 рублей. У Максимова осталось 999 999 акций. Таким образом, соотношение акций владений ОАО «Макси-Групп» после передачи контрольного пакета акций ОАО «Макси-Групп» ОАО «НЛМК» составило: ОАО «НЛМК» – 50 % акций плюс 1 акция ОАО «Макси-Групп». 50 % акций минус 1 акция ОАО «Макси-Групп» – Максимов Н.В.
Выводы о выводе
Как следует из заключения аудиторов, «в результате явно противоправных и противоречащих условиям Соглашения акционеров действий мажоритарного акционера ОАО «Макси-Групп» – ОАО «НЛМК» были совершены следующие этапы вывода активов из группы ОАО «Макси-Групп» в пользу ОАО «НЛМК»:
1) Вывод из группы лиц ОАО «Макси-Групп» под прямой контроль ОАО «НЛМК» акций следующих компаний: ОАО «НСММЗ»; ЗАО «УЗПС»; ЗАО «Уралвторчермет».
2) Вывод из группы ОАО «Макси-Групп» 25 % акций ОАО «НСММЗ» под прямой контроль ОАО «НЛМК».
3) Продажа третьим лицам ОАО «НИЗМК».
4) Вывод из группы ОАО «Макси-Групп» 100 % акций ОАО «КНПЭМЗ» под прямой контроль ОАО «НЛМК». Вывод активов ломозаготовительного дивизиона ОАО «Макси-Групп» на вновь созданные и контролируемые предприятия ОАО «НЛМК». Реорганизация и ликвидация существенных компаний группы ОАО «Макси-Групп».
7) Реорганизация и ликвидация компаний группы ОАО «Макси-Групп».
8) Банкротство ОАО «Макси-Групп» по инициативе ОАО «НЛМК».
Ущерб, нанесенный компании
Как сообщает заключение «СИМКО», поскольку из группы ОАО «Макси-Групп» были выведены активы, обеспечивающие получение прибыли группы ОАО «Макси-Групп», прибыль, получаемая из деятельности данных предприятий (ЗАО «НСММЗ», ЗАО «УЗПС», ЗАО «Уралвторчермет»), перешла под прямой контроль ОАО «НЛМК». Что, по сути, обанкротило, в частности, ОАО «Макси-Групп», и, как следствие, ОАО «Макси-Групп» больше не имело возможности исполнять условия заключенных договоров займа, тем самым стало несостоятельным (банкротом).
«Благодаря выводу существенных компаний группы по заниженной стоимости была сохранена задолженность по договорам займа ОАО «Макси-Групп», то есть проведенные аукционы не позволили погасить задолженность, образовавшуюся перед ОАО «НЛМК», что в дальнейшем привело к банкротству ОАО «Макси-Групп».
Единственная экономическая цель проведенных аукционов по выводу имущества в виде активов ОАО «Макси-Групп» – это получение прямой прибыли ОАО «НЛМК» от генерирующих компаний (ОАО «НСММЗ», ЗАО «УЗПС», ЗАО «Уралвторчермет») и, как следствие, убыток для ОАО «Макси-Групп», так как основные источники прибыли для ОАО «Макси-Групп» были выведены за пределы группы ОАО «Макси-Групп», – сообщают аудиторы «СИМКО».
Ущерб, нанесенный Максимову
В результате действий мажоритарного акционера миноритарному акционеру ОАО «Макси-Групп» Максимову Николаю Викторовичу причинен существенный ущерб в виде имущественного вреда, который выразился в уменьшении стоимости принадлежащих ему акций ОАО «Макси-Групп», делают вывод аудиторы «СИМКО». И подчеркивают, что после продажи контрольного пакета акций ОАО «Макси-Групп» Максимов оставался акционером данного ОАО с пакетом акций 50% минус 1 акция. Который, исходя из условий статей 3 и 4 Соглашения от 22 ноября 2007 года между ОАО «НЛМК» и Максимовым Н.В., имел денежную стоимость пропорционально стоимости продаваемого пакета акций 50% плюс 1 акция.
«В результате действий ОАО «НЛМК» по выводу активов и преднамеренному банкротству ОАО «Макси-Групп», имущества ОАО «Макси-Групп» недостаточно для удовлетворения требований конкурсных кредиторов, что следует из решения Арбитражного суда города Москвы от 25 августа 2011 года по делу №А40-143610/10-124-797Б. Таким образом, после удовлетворения требований конкурсных кредиторов не останется имущества и денежных средств, подлежащих распределению между акционерами ОАО «Макси-Групп», из этого следует, что акции ОАО «Макси-Групп» не подкреплены материальными активами, что свидетельствует об отсутствии их стоимости, – сказано в заключении «СИМКО». – Таким образом, сумма материального ущерба Максимову в результате обесценивания акций ОАО «Макси-Групп» определяется пропорционально стоимости проданного ОАО «НЛМК» пакета акций ОАО «Макси-Групп» в количестве 50% плюс 1 акция в соответствии с Соглашением от 22 ноября 2007 года».
О привлекательности активов
После сделки с Максимовым неоднократно озвучивалась информация, что «Макси-Групп» в момент совершения сделки была значительно переоценена. Как будто ОАО «НЛМК» сработало чуть ли не себе в убыток, взяв на себя «заботу» о предприятиях, входящих в «Макси-Групп». Максимова до сих пор пытаются выставить в качестве хитреца, который «втюхал» бывшим партнерам дешевые и непривлекательные бизнесы, за которые впоследствии пытался получить вполне серьезный гонорар.
Неужели ОАО «НЛМК» покупало контрольный пакет «Макси-Групп», что называется, не глядя? В это верится с трудом. Да и в заключении аудиторского центра «СИМКО» говорится, что активы в виде компаний ОАО «Макси-Групп» были интересны и ценны для ОАО «НЛМК». Аудиторы в качестве аргументов обращаются к официальной информации самого ОАО «НЛМК». Как следует из официального сайта ОАО «НЛМК», компания следующим образом раскрывает информацию о ценности покупки контрольного пакета акций ОАО «Макси-Групп»:
«Данное приобретение осуществлено в рамках стратегии НЛМК по расширению присутствия на российском рынке. Оно позволит компании занять значительную долю внутреннего рынка сортового проката. При этом, особенно значительной эта доля будет в таких быстрорастущих регионах как Уральский, Поволжский, Центральный и Южный... Приобретение Макси-Групп позволит НЛМК достичь 100%-ой самообеспеченности металлоломом, что является важным конкурентным преимуществом в связи с ожидаемым ростом цен на металлолом в России».
Кроме того, как сообщает «СИМКО», на официальном сайте ОАО «НЛМК» президент ОАО «НЛМК» Лапшин А.А. заявлял: «Приобретение Макси-Групп придает новый стимул для динамичного развития нашей компании и приведет к укреплению лидирующих позиций НЛМК на внутреннем рынке…»
«Таким образом, ОАО «НЛМК» было заинтересовано в приобретении компаний ОАО «Макси-Групп» и преднамеренно оценивало все положительные стороны приобретения ОАО «Макси-Групп», – делают вывод аудиторы «СИМКО».
О планах и принципах
Оценивалась ли более сильной стороной в сделке по «Макси-Групп» уже тогда возможность установить контроль над всей группой компаний? По прошествии лет, вспоминая события 2007 года, Николай Максимов уверен, что план по лишению его «Макси-Групп» созрел уже давно. И все произошедшее с его компанией после подписания сделки с ОАО «НЛМК» представляет собой поэтапную реализацию этого плана.
Да, быстро лишить свердловского бизнесмена его активов не удалось. Имущественный спор растянулся на годы. Но только лишь благодаря принципиальной позиции основателя «Макси-Групп», который не желает соглашаться на унизительные предложения со стороны следствия «уступить» ОАО «НЛМК» в обмен на закрытие уголовных дел. Который продолжает отстаивать свою правоту в судах и не поддается искушению навсегда покинуть пределы родной страны, даже в новом веке не научившейся ценить лучших представителей своей экономики.
У российского бизнесмена можно отобрать все: предприятия, акции, деньги. Даже свободу. Но отобрать профессиональные знания, представления о порядочности и деловые принципы, благодаря которым и создаются уникальные бизнесы, гораздо сложнее. Поэтому точку в этом деле ставить еще рано.
Почему российские СМИ продолжают писать о захватах бизнесов? Казалось бы, «лихие 90-е», как их метко охарактеризовал президент Владимир Путин, для российской экономики уже давно миновали. Остались в прошлом, как дурной сон, вооруженные захваты предприятий, деловые переговоры уже не похожи на бандитские сходки, да и самим бизнесменам не приходится каждый день опасаться за свою жизнь.
Вроде бы, в новом веке наступили времена цивилизованных деловых отношений, выросла культура сделок, как и качество судебных процессов в случае экономических споров. Все так. Но технологии недружественных поглощений бизнесов за прошедшие годы тоже не стояли на месте. Современные рейдеры стали более хитрыми, расчетливыми, легко адаптирующими к российскому рынку самые современные западные технологии присвоения акций, компаний и прочих активов. И в ловушки этих «захватчиков» продолжают попадать все новые и новые бизнесмены. Как благодаря одной сделке с промышленным гигантом потерять инновационный и перспективный бизнес – читайте в этом материале.
История свердловского бизнесмена Николая Максимова, основателя компании «Макси-Групп», начиналась как успешный инновационный проект по возрождению десятков металлургических предприятий и превращению их в сеть мини-заводов. В девяностых, да и в начале нулевых, столь популярная в Европе концепция «мини-миллов» для российского рынка была новинкой. В те годы эта новинка не вызывала интереса со стороны крупного бизнеса, ведь будущие «олигархи» тогда были заняты завоеванием промышленных гигантов, построенных еще в СССР. Создание сети мини-заводов было, скорее, уделом талантливых романтиков, знающих, как собрать большой бизнес по крупицам. Первым из таких романтиков оказался Николай Максимов.
В каком-то смысле бизнес Максимова можно сравнить с ярким проектом Евгения Чичваркина, выстроившего свою «Евросеть» путем облагораживания и наделения новым функционалом обычных уличных киосков. Это сравнение получается невеселым, ведь бизнес у Чичваркина все-таки отняли при всем известных и далеких от правовых норм обстоятельствах. Но, к сожалению, сравнение уместно. Ведь бизнес Максимова тоже был уничтожен. И произошло это не в «бандитские» 90-е, а в конце относительно благополучных «нулевых».
Фатальным для компании Максимова «Макси-Групп» стал 2007 год, когда Николай Максимов с целью дальнейшего развития сети металлургических мини-миллов, строительства новых современных заводов заключил соглашение с ОАО «НЛМК», возглавляемым бизнесменом Владимиром Лисиным. После продажи ОАО «НЛМК» 50% и одной акции «Макси-Групп» Николай Максимов фактически лишился своего бизнеса. Процесс этот оказался не однодневным, а растянутым на несколько лет. С 2008 года он терял компании, деньги, был вынужден пройти через бесконечную череду судебных заседаний. Ситуация отягощалась множеством возбужденных в отношении Максимова уголовных дел, с помощью которых, как считает акционер, его намеренно лишали возможности препятствовать оттоку активов компании. О вмешательстве правоохранительных органов в ход гражданского имущественного спора Николай Максимов уже рассказывал в письмах на имя главы МВД РФ и руководителя Следственного комитета РФ.
Как выводились активы
В нашей редакции оказалось экспертное заключение аудиторского центра «СИМКО» от 2011 года об установлении фактов вывода активов из группы лиц ОАО «Макси-Групп» в пользу мажоритарного акционера ОАО «Макси-Групп» – ОАО «НЛМК» в период с 2008 по 2011 год.
Как следует из заключения аудиторов, 22 ноября в Москве было заключено соглашение между ОАО «НЛМК» и Николаем Максимовым, в соответствии с условиями которого Максимов обязался передать ОАО «НЛМК» право собственности на 50 процентов плюс 1 акцию ОАО «Макси-Групп», а ОАО «НЛМК» обязалось уплатить ему покупную цену, определяемую в соответствии с соглашением. ОАО «Макси-Групп» тогда принадлежали прямо или косвенно 76 предприятий.
4 декабря 2007 года Максимов передал 1 млн и 1 акцию и 10 января 2008 года получил аванс 7 329 840 000 рублей. У Максимова осталось 999 999 акций. Таким образом, соотношение акций владений ОАО «Макси-Групп» после передачи контрольного пакета акций ОАО «Макси-Групп» ОАО «НЛМК» составило: ОАО «НЛМК» – 50 % акций плюс 1 акция ОАО «Макси-Групп». 50 % акций минус 1 акция ОАО «Макси-Групп» – Максимов Н.В.
Выводы о выводе
Как следует из заключения аудиторов, «в результате явно противоправных и противоречащих условиям Соглашения акционеров действий мажоритарного акционера ОАО «Макси-Групп» – ОАО «НЛМК» были совершены следующие этапы вывода активов из группы ОАО «Макси-Групп» в пользу ОАО «НЛМК»:
1) Вывод из группы лиц ОАО «Макси-Групп» под прямой контроль ОАО «НЛМК» акций следующих компаний: ОАО «НСММЗ»; ЗАО «УЗПС»; ЗАО «Уралвторчермет».
2) Вывод из группы ОАО «Макси-Групп» 25 % акций ОАО «НСММЗ» под прямой контроль ОАО «НЛМК».
3) Продажа третьим лицам ОАО «НИЗМК».
4) Вывод из группы ОАО «Макси-Групп» 100 % акций ОАО «КНПЭМЗ» под прямой контроль ОАО «НЛМК». Вывод активов ломозаготовительного дивизиона ОАО «Макси-Групп» на вновь созданные и контролируемые предприятия ОАО «НЛМК». Реорганизация и ликвидация существенных компаний группы ОАО «Макси-Групп».
7) Реорганизация и ликвидация компаний группы ОАО «Макси-Групп».
8) Банкротство ОАО «Макси-Групп» по инициативе ОАО «НЛМК».
Ущерб, нанесенный компании
Как сообщает заключение «СИМКО», поскольку из группы ОАО «Макси-Групп» были выведены активы, обеспечивающие получение прибыли группы ОАО «Макси-Групп», прибыль, получаемая из деятельности данных предприятий (ЗАО «НСММЗ», ЗАО «УЗПС», ЗАО «Уралвторчермет»), перешла под прямой контроль ОАО «НЛМК». Что, по сути, обанкротило, в частности, ОАО «Макси-Групп», и, как следствие, ОАО «Макси-Групп» больше не имело возможности исполнять условия заключенных договоров займа, тем самым стало несостоятельным (банкротом).
«Благодаря выводу существенных компаний группы по заниженной стоимости была сохранена задолженность по договорам займа ОАО «Макси-Групп», то есть проведенные аукционы не позволили погасить задолженность, образовавшуюся перед ОАО «НЛМК», что в дальнейшем привело к банкротству ОАО «Макси-Групп».
Единственная экономическая цель проведенных аукционов по выводу имущества в виде активов ОАО «Макси-Групп» – это получение прямой прибыли ОАО «НЛМК» от генерирующих компаний (ОАО «НСММЗ», ЗАО «УЗПС», ЗАО «Уралвторчермет») и, как следствие, убыток для ОАО «Макси-Групп», так как основные источники прибыли для ОАО «Макси-Групп» были выведены за пределы группы ОАО «Макси-Групп», – сообщают аудиторы «СИМКО».
Ущерб, нанесенный Максимову
В результате действий мажоритарного акционера миноритарному акционеру ОАО «Макси-Групп» Максимову Николаю Викторовичу причинен существенный ущерб в виде имущественного вреда, который выразился в уменьшении стоимости принадлежащих ему акций ОАО «Макси-Групп», делают вывод аудиторы «СИМКО». И подчеркивают, что после продажи контрольного пакета акций ОАО «Макси-Групп» Максимов оставался акционером данного ОАО с пакетом акций 50% минус 1 акция. Который, исходя из условий статей 3 и 4 Соглашения от 22 ноября 2007 года между ОАО «НЛМК» и Максимовым Н.В., имел денежную стоимость пропорционально стоимости продаваемого пакета акций 50% плюс 1 акция.
«В результате действий ОАО «НЛМК» по выводу активов и преднамеренному банкротству ОАО «Макси-Групп», имущества ОАО «Макси-Групп» недостаточно для удовлетворения требований конкурсных кредиторов, что следует из решения Арбитражного суда города Москвы от 25 августа 2011 года по делу №А40-143610/10-124-797Б. Таким образом, после удовлетворения требований конкурсных кредиторов не останется имущества и денежных средств, подлежащих распределению между акционерами ОАО «Макси-Групп», из этого следует, что акции ОАО «Макси-Групп» не подкреплены материальными активами, что свидетельствует об отсутствии их стоимости, – сказано в заключении «СИМКО». – Таким образом, сумма материального ущерба Максимову в результате обесценивания акций ОАО «Макси-Групп» определяется пропорционально стоимости проданного ОАО «НЛМК» пакета акций ОАО «Макси-Групп» в количестве 50% плюс 1 акция в соответствии с Соглашением от 22 ноября 2007 года».
О привлекательности активов
После сделки с Максимовым неоднократно озвучивалась информация, что «Макси-Групп» в момент совершения сделки была значительно переоценена. Как будто ОАО «НЛМК» сработало чуть ли не себе в убыток, взяв на себя «заботу» о предприятиях, входящих в «Макси-Групп». Максимова до сих пор пытаются выставить в качестве хитреца, который «втюхал» бывшим партнерам дешевые и непривлекательные бизнесы, за которые впоследствии пытался получить вполне серьезный гонорар.
Неужели ОАО «НЛМК» покупало контрольный пакет «Макси-Групп», что называется, не глядя? В это верится с трудом. Да и в заключении аудиторского центра «СИМКО» говорится, что активы в виде компаний ОАО «Макси-Групп» были интересны и ценны для ОАО «НЛМК». Аудиторы в качестве аргументов обращаются к официальной информации самого ОАО «НЛМК». Как следует из официального сайта ОАО «НЛМК», компания следующим образом раскрывает информацию о ценности покупки контрольного пакета акций ОАО «Макси-Групп»:
«Данное приобретение осуществлено в рамках стратегии НЛМК по расширению присутствия на российском рынке. Оно позволит компании занять значительную долю внутреннего рынка сортового проката. При этом, особенно значительной эта доля будет в таких быстрорастущих регионах как Уральский, Поволжский, Центральный и Южный... Приобретение Макси-Групп позволит НЛМК достичь 100%-ой самообеспеченности металлоломом, что является важным конкурентным преимуществом в связи с ожидаемым ростом цен на металлолом в России».
Кроме того, как сообщает «СИМКО», на официальном сайте ОАО «НЛМК» президент ОАО «НЛМК» Лапшин А.А. заявлял: «Приобретение Макси-Групп придает новый стимул для динамичного развития нашей компании и приведет к укреплению лидирующих позиций НЛМК на внутреннем рынке…»
«Таким образом, ОАО «НЛМК» было заинтересовано в приобретении компаний ОАО «Макси-Групп» и преднамеренно оценивало все положительные стороны приобретения ОАО «Макси-Групп», – делают вывод аудиторы «СИМКО».
О планах и принципах
Оценивалась ли более сильной стороной в сделке по «Макси-Групп» уже тогда возможность установить контроль над всей группой компаний? По прошествии лет, вспоминая события 2007 года, Николай Максимов уверен, что план по лишению его «Макси-Групп» созрел уже давно. И все произошедшее с его компанией после подписания сделки с ОАО «НЛМК» представляет собой поэтапную реализацию этого плана.
Да, быстро лишить свердловского бизнесмена его активов не удалось. Имущественный спор растянулся на годы. Но только лишь благодаря принципиальной позиции основателя «Макси-Групп», который не желает соглашаться на унизительные предложения со стороны следствия «уступить» ОАО «НЛМК» в обмен на закрытие уголовных дел. Который продолжает отстаивать свою правоту в судах и не поддается искушению навсегда покинуть пределы родной страны, даже в новом веке не научившейся ценить лучших представителей своей экономики.
У российского бизнесмена можно отобрать все: предприятия, акции, деньги. Даже свободу. Но отобрать профессиональные знания, представления о порядочности и деловые принципы, благодаря которым и создаются уникальные бизнесы, гораздо сложнее. Поэтому точку в этом деле ставить еще рано.
Михаил Маерский © Вечерние ведомости
Читать этот материал в источнике
Читать этот материал в источнике
В Екатеринбурге оставшимся без хозяина собакам срочно ищут дом
Понедельник, 11 мая, 20.04
Под Седельниково произошёл сход железнодорожной цистерны
Понедельник, 11 мая, 19.03
Сделать рисунок или видеоролик на тему коррупции предлагают жителям Свердловской области
Понедельник, 11 мая, 17.30